Target ideale
• Team aziendali (comunicazione, vendite, sviluppo, HR, ecc.)
• Dirigenti scolastici e insegnanti
• Start-up e coworking team
• Gruppi sportivi o culturali
Obiettivi el Corso
• Potenziare la collaborazione, l’ascolto e la fiducia all’interno del team
• Favorire una comunicazione efficace e assertiva tra i membri
• Sviluppare leadership diffusa e senso di responsabilità condiviso
• Trasformare un gruppo di individui in una squadra unita e orientata al risultato
Questionari Conoscitivi del Team
Prima della progettazione dell’evento, ogni membro del team riceverà un questionario online. Questo strumento aiuterà a contestualizzare il team building in base alle caratteristiche specifiche del gruppo.
In aggiunta, è consigliata anche la somministrazione dei test OD-Tools relativi a:
• Personalità
• Motivazione
• Intelligenza emotiva
Questi strumenti permetteranno di ottenere una mappatura chiara e dettagliata delle dinamiche interne, così da progettare un’esperienza formativa e relazionale perfettamente allineata ai profili e ai bisogni individuali.
Moduli Tipici da customizzare su specifiche esigenze del cliente
Modulo 1 – Da Gruppo a Squadra
• Le 4 fasi del team secondo Tuckman: Forming, Storming, Norming, Performing
• Differenze tra gruppo, team e clan
• Ruoli impliciti ed espliciti: chi sei nel tuo team?
• Attività: “La mappa del team” (analisi delle relazioni interne)
Modulo 2 – Comunicazione e Fiducia
• Come si crea (e si distrugge) la fiducia in un gruppo
• Ascolto attivo, feedback costruttivo, comunicazione non ostile
• Il triangolo fiducia–rispetto–condivisione
• Attività esperienziale: “Il ponte delle parole”
Modulo 3 – Obiettivi, Ruoli e Responsabilità
• Chiarezza delle aspettative e delle funzioni
• Visione condivisa e obiettivi SMART di team
• Strumenti di collaborazione efficace (agenda, task tracking, riunioni produttive)
• Attività: “Costruisci e presenta il tuo piano d’azione di squadra”
Modulo 4 – Gestione dei conflitti e delle differenze
• Tipi di conflitto (valoriale, relazionale, operativo)
• Tecniche di negoziazione interna e mediazione
• Come valorizzare la diversità come risorsa
• Role play: “Conflitto sul campo”
Modulo 5 – Team Building Esperienziale (indoor o outdoor)
(da ripetere più volte nell’arco delle 2 o 3 giornate dedicate al team building)
• Attività ludico-formative a scelta (in base al contesto):
• Escape room collaborativa
• Sfida con materiali di costruzione (es. ponti, torri, barche)
• Percorso con obiettivi collettivi e leadership a rotazione
• Debriefing: cosa abbiamo imparato sull’altro e su noi stessi?
Modulo 6 – Cultura e benessere di team
• La cultura del team: rituali, linguaggio e simboli
• Il ruolo del leader come facilitatore
• Come mantenere coesione nel tempo (ibrido, remoto, in sede)
• Piano di follow-up: 30 giorni di esercizi micro per rinforzare il team
Materiali inclusi
• Diario di bordo del team
• Dispensa materiale teorico
• Eserciziario
• Attestati di partecipazione individuali e collettivi
• Report Post evento con i punti di forza e le aree di crescita del team
Durata
2-3 giornate nel fine settimana in location esclusive